Politique GPC et processus de développement de mouvement

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Source: {"body":{"en":"<h4>Submitter Name</h4><p>Joe Foster</p><p><strong>This proposal was discussed in the workshop during Phase 2 of the VGM. However, there was not enough time for this proposal to be voted on in plenary by the members during Phase 2. Therefore, this proposal will not be included in the ratification vote.&nbsp;</strong></p><h4>Proposal</h4><p>Shadow Cabinet should be, and be seen by the membership as, an invaluable conduit for dialogue between the leadership and the grassroots. It is therefore proposed that Bylaw 6, Cabinet, be deleted and replaced with the following:</p><p>Bylaw 6 Cabinet</p><p>6.1 The Cabinet or Shadow Cabinet will be chosen by the Leader using a list of candidates provided by the membership. The list will be generated based on their expertise in specific fields that match official Cabinet positions.</p><p>6.2 Caucus MPs selected to be members of Shadow Cabinet will select a Co-Critic chosen from the list provided by the membership.</p><p>6.3 Vacancies will be filled from the lists provided by the membership.</p><p>6.4 The process and procedures for soliciting Shadow Cabinet candidates and their selection to Shadow Cabinet will be provided in the Shadow Cabinet Handbook and published on the website of the Party.</p><p>6.5 The Shadow Cabinet shall be responsible for the following:</p><p>6.5.1 Creating the election platform in keeping with membership-approved policies;</p><p>6.5.2 Ensuring that the members of the Party have the ability to set the Party policy and to influence the Party platform;</p><p>6.5.3 Facilitating the development of written procedures for grassroots policy development for consideration and approval by the membership;</p><p>6.5.4 Ensuring the publication of these procedures on the public website of the Party;</p><p>6.5.5 Facilitating member-driven regular reviews of the existing set of policies to modify or rescind policies as needed, to ensure they are relevant, up-to-date, and reflect current Party thinking and priorities;</p><p>6.5.6 Maintaining an up-to-date compilation of the Party policies on the Party website.</p><h4>Objective</h4><p>To revise how the Shadow Cabinet is created with revitalized roles by engaging the available expertise and capacities of the membership. This will make this body of greater value to the Party and the Leader, more respected by the membership, and more effective in carrying out its mandate.</p><h4>Benefit</h4><p>The amendments will strengthen the connection between the membership and Shadow Cabinet, take advantage of the vast reservoir of knowledge and expertise within the membership, and clarify roles with respect to party policy and platform development. Connecting leadership with grassroots will bring innovative and forward-thinking input to advance the Party’s goals.</p><h4>Supporting Comments from Submitter</h4><p>The current Shadow Cabinet follows the traditions of the major Parties in how it is constructed and used by the Leader. Greens are courageous and innovative in finding new ways to work within the existing systems to be more democratic and effective. This bylaw amendment revises how the Shadow Cabinet is created and utilized to engage membership in order to be of greatest value to the Party and the Leader.</p><p>The proposal also aims at making the bylaw consistent with the Constitution. The latter takes precedence and clearly states that the responsibility for setting policy lies with the General Meeting of Members (7.3.12). The bylaw's current language is ambiguous in that it leaves in the hands of the Shadow Cabinet to determine how members can “influence” party policy (6.4.2., \"ensuring the members of the Party have the ability to influence the policies and platform of the party\"), instead of acknowledging that the mandate to set policy lies with the membership. A key role of Shadow Cabinet is to work as a body in helping the Leader to prepare a platform that ensures it is consistent with member-approved policies and resonates with the public. Where possible, the membership should also be consulted in drafting of Positions that may emerge during an election.</p><h4>Green Value(s)</h4><p>Ecological Wisdom, Participatory Democracy</p><h4>Relation to Existing Policy</h4><p>Rescind and replace an existing policy. This proposal would rescind and replace Bylaw 6.</p>","fr":"<h4>Auteur</h4><p>Joe Foster</p><p><strong>Cette proposition a été discutée en atelier lors de la phase 2 de l’AGV. Cependant il n'y a pas eu assez de temps pour que cette proposition ne fasse l’objet d’un vote en plénière par les membres lors de la phase 2. Cette proposition ne sera donc pas incluse dans le vote de ratification.</strong></p><h4>Proposition</h4><p>Le Cabinet fantôme devrait être, et être perçu par les membres, comme une plateforme inestimable pour le dialogue entre les dirigeants et la base. Il est donc proposé que le Règlement 6, Cabinet, soit supprimé et remplacé par le texte suivant :</p><p>Règlement 6 Cabinet</p><p>6.1 Le Cabinet fantôme sera choisi par la chef à partir d'une liste de candidats fournie par les membres. La liste sera établie en fonction de leur expertise dans des domaines spécifiques qui correspondent aux postes officiels du Cabinet fantôme.</p><p>6.2 Les députés du Caucus sélectionnés pour faire partie du Cabinet fantôme choisiront un Co-Critique choisi dans la liste fournie par les membres.</p><p>6.3 Les postes vacants seront pourvus à partir des listes fournies par les membres.</p><p>6.4 Le processus et les procédures de sollicitation des candidats au cabinet fantôme et leur sélection au sein du cabinet fantôme seront fournis dans le manuel du Cabinet fantôme et publiés sur le site Internet du Parti.</p><p>6.5 Le Cabinet fantôme est chargé des tâches suivantes :</p><p>6.5.1 Créer la plateforme électorale conformément aux politiques approuvées par les membres&nbsp;;</p><p>6.5.2 S'assurer que les membres du Parti aient la capacité de définir la politique du Parti et d'influencer la plateforme du Parti ;</p><p>6.5.3 Faciliter l'élaboration de procédures écrites pour l'élaboration de politiques à la base, pour examen et approbation par les membres ;</p><p>6.5.4 Veiller à la publication de ces procédures sur le site Web public du Parti ;</p><p>6.5.5 Faciliter l'examen régulier par les membres de l'ensemble des politiques existantes afin de les modifier ou de les annuler au besoin pour s'assurer qu'elles sont pertinentes, à jour et qu'elles reflètent la pensée et les priorités actuelles du Parti ;</p><p>6.5.6 Maintenir une compilation à jour des politiques du Parti sur le site Web du Parti.</p><h4>Objectif</h4><p>Revoir la façon dont le Cabinet fantôme est créé avec des rôles revitalisés en faisant appel à l'expertise et aux capacités disponibles des membres. Cela rendra cet organe plus utile pour le Parti et le Chef, plus respecté par les membres et plus efficace dans l'exécution de son mandat.</p><h4>Avantage</h4><p>Les modifications renforceront le lien entre les membres et le Cabinet fantôme, tireront parti du vaste réservoir de connaissances et d'expertise au sein des membres et clarifieront les rôles en ce qui concerne la politique du Parti et l'élaboration de la plateforme. L'établissement d'un lien entre les dirigeants et la base apportera une contribution novatrice et avant-gardiste pour faire avancer les objectifs du Parti.</p><h4>Commentaires d’appui de l’auteur.e</h4><p>Le Cabinet fantôme actuel suit les traditions des grands partis dans la manière dont il est construit et utilisé par la chef. Les Verts font preuve de courage et d'innovation en trouvant de nouvelles façons de travailler au sein des systèmes existants pour être plus démocratiques et efficaces. Cet amendement au règlement révise la façon dont le Cabinet fantôme est créé et utilisé pour engager les membres afin d'être le plus utile possible pour le Parti et le Chef.</p><p>La proposition vise également à rendre le règlement cohérent avec la Constitution. Cette dernière a la priorité et stipule clairement que la responsabilité de la définition de la politique incombe à l'assemblée générale des membres (7.3.12). Le libellé actuel du règlement est ambigu en ce sens qu'il laisse au Shadow Cabinet le soin de déterminer comment les membres peuvent « influencer » la politique du parti (6.4.2., « veiller à ce que les membres du parti aient la capacité d'influencer les politiques et la plate-forme du Parti »), au lieu de reconnaître que le mandat de définir la politique incombe aux membres. L'un des rôles clés du Cabinet fantôme est de travailler en tant qu'organe pour aider la chef à préparer une plateforme qui soit cohérente avec les politiques approuvées par les membres et qui trouve un écho auprès de la population. Dans la mesure du possible, les membres doivent également être consultés lors de la rédaction des positions qui peuvent émerger lors d'une élection.</p><h4>Valeur(s) Vertes</h4><p>La sagesse écologique, La démocratie participative</p><h4>Lien avec la politique actuelle</h4><p>Abroger et remplacer une politique existante. Cette proposition abrogerait et remplacerait le règlement 6.</p>"},"title":{"en":"G21-B002 Bylaw for a Revitalized Shadow Cabinet","fr":"G21-B002 Règlement pour un Cabinet fantôme renouvelé"}}

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